বিশ্বের প্রথম সংবাদভিত্তিক টেলিভিশন চ্যানেল সিএনএন প্রায় দুশো সংবাদ কর্মীকে ছাঁটাই করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। বড় ধরনের পুনর্গঠন পরিকল্পনার অংশ হিসাবে এ পদক্ষেপ নেওয়া হয়েছে বলে জানিয়েছে প্রতিষ্ঠানটি। বলা হয়েছে, এতে টেলিভিশন প্রোগ্রামিংয়ে মনোযোগী প্রায় দুইশো কর্মীকে চাকরি হারাতে হবে। তবে আশার দিক হলো প্রায় সমসংখ্যক লোককে ডিজিটাল পণ্য ও পরিষেবার কাজের জন্য নিয়োগ দেওয়া হবে। সিএনএন-এর সিইও মার্ক থম্পসন তার কর্মীদের এক মেমোতে লিখেছেন, “সঠিক মানুষ নিয়োগ করতে কিছুটা সময় লাগবে, তবে আমরা আশা করছি আগামী কয়েক মাসে অন্তত ১০০টি নতুন পদে নিয়োগ দিয়ে আমাদের নতুন পরিকল্পনা কার্যকর করতে পারব।”
তিনি নিউ ইয়র্ক টাইমসকে বলেন, “এটি এমন একটি মুহূর্ত যখন ডিজিটাল স্টোরি একটি অস্তিত্বগত প্রশ্নের মতো। যদি আমরা নতুন প্ল্যাটফর্মে দর্শকদের যথাযথ ভাবে অনুসরণ করতে না পারি, তবে আমাদের ভবিষ্যত ভালো হবে না।”
এই ঘোষণা থম্পসনের পরিকল্পনার সবচেয়ে স্পষ্ট চিত্র তুলে ধরে, যা অ্যাডাম পিওর এই গ্রীষ্মে সিজেআর-এর জন্য লিখেছিলেন। সেই প্রতিবেদনে দেখানো হয়েছিল যে টেলিভিশনের নিম্নমানের রেটিং এবং আর্থিক ক্ষতির মুখোমুখি থম্পসনকে কী কী চ্যালেঞ্জ মোকাবিলা করতে হবে। সিএনএন-এর মূল কোম্পানি ওয়ার্নার ব্রাদার্স ডিসকভারি-এর সিইও ডেভিড জাসলাভ, থম্পসনের নেতৃত্বে নিউ ইয়র্ক টাইমস-এর সফল ডিজিটাল রূপান্তরের অভিজ্ঞতার ভিত্তিতে তাকে নিয়োগ করেছিলেন।
জাসলাভ বিনিয়োগকারীদের বলেছিলেন, “এই বৈশ্বিক পরিবর্তন প্রত্যেকের ওপর প্রভাব ফেলছে। এটি একটি চ্যালেঞ্জ, এটি একটি রূপান্তর।” তবে এটি যে কী অর্থ বহন করবে এবং থম্পসনের দৃষ্টিভঙ্গি বাস্তবায়নে জাসলাভ কতটা বিনিয়োগ করবেন, তা তখনও পরিষ্কার ছিল না।
এখন জানা যাচ্ছে, থম্পসন এবং অ্যালেক্স ম্যাকক্যালাম—যাকে তিনি সিএনএন-এর ডিজিটাল রুপান্তরে নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য নিয়ে এসেছেন—জাসলাভের কাছে তাদের পরিকল্পনা তুলে ধরার পর, তিনি এই বছরের জন্য সত্তর মিলিয়ন ডলার বরাদ্দ করেছেন। তাদের অগ্রাধিকারের তালিকায় রয়েছে মোবাইল দেখার উপযোগী উল্লম্ব/ভার্টিকাল ভিডিও। টাইমস-এর প্রতিবেদন অনুসারে, সিএনএন প্রতিদিন ৫০ থেকে ১০০টি এই ধরনের ভিডিও প্রকাশ করার লক্ষ্য নির্ধারন করেছে।
অক্টোবরে, সিএনএন একটি পেওয়াল চালু করে। এই সপ্তাহে, কোম্পানি একটি নতুন স্ট্রিমিং পরিষেবা প্রদর্শন করে এবং "সিএনএন-এর প্রথম জীবনধর্মী ডিজিটাল পণ্য" চালু করে। থম্পসন টাইমসকে জানান, তারা একটি "সুইপেবল ভিডিও নিউজ অফারিং" তৈরি করার পরিকল্পনা করছেন। তিনি বলেন, “আপনার আঙুল দিয়ে সিএনএন-এর একটি নিউজ স্টোরি থেকে একটি অ্যাঙ্কর পর্যন্ত বা একটি রিপোর্টারের কাছে ফ্লিক করতে পারবেন। এটি একটি সত্যিই আকর্ষণীয় পরীক্ষা।” টিকটকের স্রোতে এগিয়ে যাওয়ার স্পষ্ট লক্ষণ।
থম্পসন কর্মীদের উদ্দেশ্যে আরও লিখেছেন, “এই পরিবর্তনগুলি এই মহান সংবাদ সংস্থার একটি চলমান প্রক্রিয়া, যা আমেরিকা এবং সারা বিশ্বের দর্শকরা যেভাবে সংবাদ গ্রহণ করেন, সেই পদ্ধতিতে গভীর ও অপরিবর্তনীয় পরিবর্তনের প্রতিফলন।”
তবে এই পুনর্গঠন প্রক্রিয়া প্রায় ৬ শতাংশ কর্মীকে চাকরিচ্যুত করছে। এরই মধ্যে, সাংবাদিক জিম অ্যাকোস্টা, যিনি ট্রাম্প প্রশাসনের অন্যতম প্রধান সমালোচক ছিলেন, তার সকালের ১০টা সময়ের শো থেকে সরিয়ে গভীর রাতের “গ্রেভইয়ার্ড শিফটে” স্থানান্তরিত করা হচ্ছে বলে খবর পাওয়া গেছে।
সিএনএন, যদিও একটি ডিজিটাল রূপান্তরের কথা বলছে, এটি এখনও একটি টিভি নেটওয়ার্ক হিসেবেই রয়ে গেছে, যার প্রধান চিন্তা টিভি সম্প্রচারের বিষয়।
*মূল চ্যালেঞ্জ:* টিভি সম্প্রচারের প্রতি সিএনএন-এর শক্তিশালী সংযোগ ডিজিটাল পথে যাত্রা করার ক্ষেত্রে বাধা হয়ে দাঁড়িয়েছে। এক সিএনএন কর্মী পিওরকে বলেছিলেন, “সিএনএন-এর বড় আয় ছিল টিভি এবং কেবল সাবস্ক্রিপশন থেকে। আপনি ডিজিটাল থেকে সেই পরিমাণ অর্থ উপার্জন করতে পারবেন না, যা কিছু বছর আগেও লিনিয়ার টিভি থেকে আসত। এটি টিভি বনাম ডিজিটাল নয়; বরং এটি একটি সংকুচিত সংবাদ সংস্থার সমস্যা।”
সূত্র : কলম্বিয়ান জার্নালিজম রিভিউ (সিজেআর)
